برنامج تدريبي لتحسين أداء المشرفين الإداريين بـ"تعليمية الداخلية"

نزوى - الرؤية

تنفذ المديرية العامة للتربية والتعليم لمحافظة الداخلية بالتعاون مع مؤسسة إنجاز للتنمية برنامجاً تدريبياً يستهدف المشرفين الإداريين ومديري ومديرات مدارس المحافظة ومساعديهم ويستمر لأربعة أيام ويتناول موضوع "التحفيز والتحسين في تطوير الأداء".

ويأتي تنظيم البرنامج ضمن خطة التدريب والتأهيل لدائرة تنمية الموارد البشرية لرفع مستوى الأداء والكفاءة لدى الفئات المستهدفة، وافتتح البرنامج بمركز التدريب التربوي بنزوى برعاية سيف بن حمد العبدلي مدير دائرة تنمية الموارد البشرية بالمحافظة، ويحاضر في البرنامج المستشار التدريبي الدكتور حمدي خشان من مؤسسة إنجاز حيث يتناول البرنامج جملة من المفاهيم والموضوعات المتعلقة بالتطوير والتحفيز للموظفين من مختلف المستويات.

واستهل المحاضر البرنامج بتقديم نبذة عن التحفيز والأداء لكون التحفيز هو عامل مساعد من عوامل تحقيق الأهداف، وهناك علاقة طردية بين التحفيز والأداء حيث إنّ الموظف بحاجة لجميع أنواع التحفيز من أجل الحفاظ على مستوى جيد من الأداء دون هدر للموارد المتاحة، كما أوضح أنواع التحفيز ومن بينها الخارجي الذي يختلف بين الثواب والعقاب كما أنّ هناك مصدرا داخليا للتحفيز وهو العلاقة الداخلية بين الشخص والعمل.

وتناول البرنامج في يومه الأول مراحل عملية التحفيز بدءاً من الحاجة والسعي للبحث عن طرق لتلبية هذه الحاجة واختيار السلوك المناسب لها ثم تقييم مدى إشباع الحاجة وتحديد الحاجات المستقبلية، وعلى مدى أيام البرنامج ستتاح للمتدربين الفرصة للتعرف على نظريات التحفيز وتصنيف حاجات الموظفين للتحفيز حسب النظريات الأربع وقواعد التحفيز الديني المبنية على النفس والدين والمال والعقل إضافة إلى موضوعات تتناول تطوير الأداء من أجل تعديل العمل الذي يقوم به الموظف والتقدّم نحو الأفضل والفرق بين التطوير والتطوّر وكيفية تطوير الأداء المؤسسي إضافة إلى فوائد التطوير الشخصي والوظيفي ومجالات تطوير الذات شخصيّاً ووظيفياً المتمثلة في مسايرة المعرفة المتطورة في التقدّم العلمي ومواكبة الجديد في حقل التخصص والتعرّف على الجديد بصورة مستمرة وتعميق معرفة الموظّف بذاته وقدراته؛ وتطرّق إلى أهميّة تطوير أداء الموظفين وزيادة الإحساس بالمسؤولية والسلوكيات المُعيقة لعملية التطوير الشخصي والوظيفي بشقيها الداخلي والخارجي، ويلقي البرنامج الضوء على كيفية تطوير الأداء المؤسسي المستمر باستخدام نظرية "كايزن" ووضع خطة التطوير المستمر.

تعليق عبر الفيس بوك