مسقط- الرؤية
أعلنت شركة صناعة الكابلات العُمانية- الرائدة في تصنيع الكابلات وتقديم حلول الطاقة المتكاملة في سلطنة عُمان- إطلاق نسخة جديدة من برنامج حوافز الموظفين وتملّك الأسهم، مواصلةً بذلك مسيرة انطلقت في عام 2022 وأسهمت في إعادة تعريف العلاقة بين الأداء والمكافأة والملكية المؤسسية.
ويحظى البرنامج بدعم من بريسميان، الشركة العالمية الرائدة في صناعة الكابلات والشريك الاستراتيجي والمساهم الرئيسي، حيث شهد إقبالًا واسعًا من موظفي الشركة بمختلف مستوياتهم، في انعكاس واضح لنجاحه في تعزيز المشاركة الفاعلة في تحقيق النمو طويل الأمد.
واستنادًا إلى النتائج الإيجابية التي حققتها النسخ السابقة، يجسّد البرنامج فلسفة واضحة مفادها أن القيمة التي تحققها الشركة ينبغي أن تُشارك مع من يسهمون في صناعتها. وفي هذا الإطار، لا تُعد الحوافز مجرد مكافآت مالية، بل أدوات تمكين تتيح للموظفين أن يصبحوا مساهمين وشركاء حقيقيين في مسيرة النجاح، إذ يستند البرنامج إلى آلية تحفيزية مرتبطة بالأداء، تُمنح بناءً على تحقيق أهداف محددة للنمو والأعمال، بما يعكس إسهامًا فعليًا في تعزيز أداء الشركة وخلق القيمة.
وقال إركان آيدوجدو، الرئيس التنفيذي لشركة صناعة الكابلات العُمانية: "بعد أربعة أعوام، أصبح البرنامج جزءًا أساسيًا من منظومة عملنا، فهو آلية تحفيزية قائمة على الأداء، تُكتسب من خلال تحقيق أهداف واضحة، وليست استحقاقًا مضمونًا. لقد اختار موظفونا أن يساهموا بما يفوق التوقعات، وانعكس ذلك مباشرةً على نمو أداء الشركة، ومن خلال تمكين الموظفين من تملّك الأسهم والمشاركة المباشرة في القيمة التي يسهمون في تحقيقها، سعينا منذ عام 2022 إلى معالجة فجوة نادرًا ما تُعالج في الشركات الصناعية، فكل سهم يمتلكه أحد موظفينا يدعم في نهاية المطاف أسرة عُمانية. وهذا ما يجعل نموذجنا مختلفًا، قائمًا على الأداء وتقاسم القيمة والالتزام طويل الأمد."
وحقق البرنامج أثرًا ملموسًا عبر نسخه المتعاقبة، حيث أسهم في توليد قيمة تعادل في بعض الحالات ما يقارب عامين من إجمالي التعويضات، إلى جانب زيادة ملحوظة في مشاركة الموظفين كمساهمين من مختلف الأدوار، مما عزّز لديهم الشعور بالملكية والانتماء والتوافق مع الأداء طويل الأمد للشركة.
ولا يقتصر أثر البرنامج على الجانب المالي، بل يمتد ليشمل تطويرًا أشمل لقدرات الموظفين، من خلال تعزيز الوعي المالي، وترسيخ مفاهيم الاستدامة، وتعميق فهم العلاقة بين الجهد الفردي وخلق القيمة المؤسسية. كما يعزّز البرنامج المُجدّد إطار الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لدى الشركة، ويسهم في تحقيق مستهدفات رؤية عُمان 2040، إلى جانب توافقه مع طموح بريسميان الاجتماعي 2030، انطلاقًا من إيمان بأنَّ الشركات المستدامة تُبنى بموظفين مشاركين وواعين ومحفّزين. ومع مشاركة غالبية موظفي الشركة في البرنامج كمساهمين، واستهداف بريسميان الوصول إلى نسبة 50% من تملّك الموظفين للأسهم عالميًا، يواصل البرنامج ترسيخ ثقافة قائمة على الملكية والشمولية والنجاح المشترك.
وبالتوازي، تواصل الشركة تعزيز إستراتيجيتها في رعاية موظفيها عبر مجموعة من المبادرات الداعمة، بدءًا من مكافآت المواليد وسياسات دعم الوالدين، وصولًا إلى برامج رعاية متقدمة توفّر دعمًا ماليًا طويل الأمد وفرصًا مستقبلية لأسر الموظفين في الحالات الاستثنائية، بما يعكس التزامًا حقيقيًا برفاه الموظفين واستدامة أثرهم.
