"تنمية نفط عمان" توظف منهجية "ليين" في الارتقاء بالكفاءات

مسقط – الرؤية

عقدت شركة تنمية نفط عُمان حلقة تدريبية حول فلسفة "ليين" وأساليبها الرامية إلى تعزيز الكفاءة في العمل، بمشاركة موظفين من 23 مؤسسة من القطاعين العام والخاص. وامتدت الحلقة لنحو خمس ساعات، وحضرها نحو 40 شخصاً تعرفوا على سبل استدامة التحسين، وتبسيط العمليات، والحد من هدر الموارد في بيئات العمل.

وشملت المؤسسات المشاركة في الفعالية كلا من: ديوان البلاط السلطاني، ووزارات المالية والدفاع والتربية والتعليم والبيئة والشؤون المناخية والقوى العاملة والسياحة، والهيئة العامة للكهرباء والمياه والهيئة العامة لترويج الاستثمار وتنمية الصادرات (إثراء)، وبنك ظفار والادعاء العام والهيئة العامة لحماية المستهلك.

وحضر كذلك ممثلون من مجمع الابتكار مسقط والجامعة الألمانية للتكنولوجيا في عمان وجامعة صحار وجامعة الشرقية للاستفادة من هذه الحلقة التوعوية التي استعرضت مبادئ "ليين" وأساليبها وأدواتها. ويشار إلى أنَّ الشركة تبنّت فلسفة "ليين" لتكون إحدى طرق تعزيز الكفاءة، واستطاعت بذلك تحقيق 1.2 مليار دولار أمريكي من حيث القيمة المضافة وخفض التكاليف وتجنبها عبر تطبيق "ليين" في كافة أنشطتها.

وقالت ابتسام الريامية، المديرة التنفيذية للموارد البشرية والتطوير، التي تقود دفة "ليين" في الشركة: كان الهدف من عقد هذه الحلقة نشر أساليب العمل وفق فلسفة "ليين" خارج حدود الشركة إلى مؤسسات أخرى في كافة أرجاء السلطنة. وأوضحت أنه "في خضم عالم محدود الموارد وبيئات عمل تنافسية وحيث ترتفع احتمالية عدم توفير خدمات ذات كفاءة وفاعلية – يصبح من الضروري تبنّي منهجية "ليين" في جميع الأنشطة اليومية.

 

 

تعليق عبر الفيس بوك