"حيا للمياه" تحقق المستوى الثالث من "نموذج نضج قدرات الأفراد"

مسقط - الرؤية

حققت الشركة العمانية لخدمات الصرف الصحي (حيا للمياه) المستوى الثالث من نموذج نضج قدرات الأفراد والذي سيساهم في دعم استراتيجية حيا للمياه بعيدة المدى والمتمثلة في تطوير الموارد البشرية، حيث سيساعد نموذج نضج قدرات الأفراد موظفي حيا للمياه في اكتساب مهاراتٍ عديدةٍ في مجالات تخطيط القوى العاملة وتطوير الكفاءات والإدارة المهنية وتنمية التعليم وتطويره وذلك للمساعدة في إنجاز أعمال حيا للمياه وأنشطتها وكذلك مساعدة الموظفين للارتقاء بقدراتهم.

وتعتبر حيا للمياه المؤسسة الوحيدة في السلطنة التي تمكنت من الوصول إلى المستوى الثالث من نموذج نضج قدرات الأفراد. ويعرف نموذج نضج قدرات الأفراد بأنه عبارة عن مجموعة من الممارسات الخاصة بإدارة رأس المال البشري والذي يرسم خارطة الطريق لمواصلة تحسين قدرات القوى العاملة في المؤسسة. كما يمكن تعريف هذا النموذج بشكلٍ استراتيجي على أنه سعي المؤسسة لتخصيص القوى العاملة لديها بحيث تشتمل على مختلف الكفاءات المطلوبة في القوى العاملة وذلك لممارسة أنشطة المؤسسة والتي تندرج تحتها الكفاءات الأساسية. ويمكن وصف كل من هذه الكفاءات من خلال القدرات التي تحتويها كالمعرفة والمهارات والقدرات العملية المتاحة للمنظمة لهذه الكفاءة.

وقال المهندس حسين بن حسن عبدالحسين الرئيس التنفيذي لحيا للمياه بأن تحقيق المستوى الثالث من نموذج نضج قدرات الأفراد لا شك سيساهم في دعم استراتيجية حيا للمياه البعيدة المدى والمتمثلة في تطوير الموارد البشرية، حيث ستمكن هذه الإستراتيجية أصول الشركةالرئيسية (الموارد البشرية) عبر إدارة الكفاءات والمواهب من أن تصبح حجر الأساس لإطار الإدارة المتكاملة للمواهب. . مضيفا أن هذا الإنجاز سوف يساعد موظفي حيا للمياه في اكتساب مهاراتٍ عديدةٍ في مجالات تخطيط القوى العاملة وتطوير الكفاءات والإدارة المهنية وتنمية التعليم وتطويره وذلك للمساعدة في إنجاز أعمال حيا للمياه وأنشطتها وكذلك مساعدة الموظفين للارتقاء بقدراتهم.

وتابع أن تقييم المستوى الثالث من نموذج نضج قدرات الأفراد في المؤسسة يدل على أنها تقدم أداءاً بمستوى تم تحديده من قبل الجهة المشرفة على المشروع، ووصول حيا للمياه إلى هذا المستوى يعني أنها تقوم بتطوير بنية تحتية على نطاق المؤسسة على قمة أساس الممارسات الأولية للقوى العاملة التي تربط بين قدرة القوى العاملة والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. وتكتسب المؤسسة ميزة تنافسية من خلال تطوير كفاءاتٍ مختلفةٍ يتم تزويد القوى العاملة بها وذلك لإنجاز أعمال المؤسسة وأنشطتها على أكمل وجه.

واستطرد : يحق لنا جميعاً بحيا للمياه أن نفتخر بالمستوى الذي وصلت إليه حيا للمياه في هذا الجانب، حيث أنها تعتبر حالياً المؤسسة الوحيدة في السلطنة التي تم فيها تقييم المستوى الثالث من نموذج نضج قدرات الأفراد. كما أننا نتطلع قدماً للمحافظة على هذا الإنجاز من خلال الديمومة في تطوير العمليات التي يقوم بها موظفي حيا للمياه .

تعليق عبر الفيس بوك