النسخة الثامنة من منتدى "آراء" تناقش سبل استدامة الشركات العائلية

مسقط- الرؤية

تجسيدًا لشعار "ريادة محلية.. رؤية عالمية" ووسط متابعة وتفاعل واسعين، استضاف صحار الدولي بنجاح النسخة الافتراضية الثالثة والثامنة من مبادرته الرائدة "آراء- منتدى رئيس مجلس الإدارة"، والتي جرى بثها مباشرة عبر تطبيق زووم وقناة البنك على موقع يوتيوب.

واستضاف محمد بن محفوظ العارضي رئيس مجلس إدارة صحار الدولي، الدكتور راينهارد كريستيان زينكان الشريك المؤسس والمدير التنفيذي لمجموعة ميلي الألمانية، التي يمتد عمرها إلى حوالي 121 عامًا، حيث قدم زينكان خلاصة تجربته، كونه أحد المديرين التنفيذيين الذين ينتمون إلى الجيل الرابع. وتناول الدكتور زينكان خلال محاضرته دروسًا حول كيفية تأسيس شركات عائلية قادرة على الاستدامة.

وحول النسخة الثامنة من منتدى "آراء"، علق الفاضل محمد بن محفوظ العارضي، رئيس مجلس إدارة صحار الدولي، قائلاً: " باعتباره مؤسسة رائدة تسعى إلى إحداث التغيير من حولها واستقطاب التجارب العالمية الناجحة من خلال مبادرتنا الرائدة منتدى "آراء"، يواصل صحار الدولي توفير قيمة مضافة لكافة الأطراف ذات الصلة فضلاً عن إثراء النطاق المحلي بأهم التجارب العالمية الناجحة. بدورنا، نثمن مشاركة الدكتور راينهارد كريستيان زينكان القيّمة في النسخة الثامنة للمنتدى وإثرائه المشاركين والمتابعين بالعديد من الأفكار والمعلومات القيّمة المُتصلة بالشأن المحلي والتنمية الاقتصادية. بدروه، يُسهم منتدى "آراء" في تعزيز المعرفة وإثرائها للنطاق المحلي، وذلك من خلال استضافة شخصيات وقيادات ذات تجارب رائدة على المستوى العالمي".

وخلال العرض الذي قدمه الدكتور راينهارد كريستيان زينكان، سلط بدوره الضوء على أهم المواضيع المُتصلة بكيفية تنمية الشركات العائلية لأجيال عديدة، حيث أكد الدكتور زينكان على أهمية التخطيط المستقبلي والقائم على مبدأ تعاقب الأجيال، فضلاً عن أهمية تحديد أدوار مختلف أفراد العائلة داخل إطار الشركات العائلية. وأشار الدكتور زينكان إلى أهمية الدور الذي تلعبه الموارد البشرية ضمن إطار الشركات العائلية والمتمثل في التعامل المحترف مع مختلف الموضوعات الداخلية في الشركات العائلية، وتوزيع مسؤوليات العمل، وغيرها من الموضوعات التي تضمن السلالة في تنفيذ العمليات التجارية. بالإضافة إلى ذلك، تطرق المنتدى إلى بعض الأفكار المثيرة للاهتمام، مثل الدور المحوري الذي تلعبه المرأة في الشركات العائلية.

وتواجه الشركات العائلية المتوارثة بين الأجيال العديد من التحديات مثل تخطيط تعاقب الموظفين، وعدم وجود رؤية خارجية واضحة، وصعوبة إيجاد مصادر جديدة للنمو، وغيرها من التحديات. وفي الواقع، أصبح مجال الإدارة وخدمات الاستشارات التي تستهدف تعزيز نمو ومرونة الشركات العائلية رائجًا في الوقت الحالي؛ حيث تعتمد العديد من الشركات الاستشارية العالمية على تشكيل فرق متخصصة لهذا الشأن.

تعليق عبر الفيس بوك